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本文目录一览：

• 1、五金冲压车间的成本如何控制?
• 2、如何做好五金采购控制成本
• 3、我们是商贸公司,经营五金建材,品种好几百,成本结转有什么好的方法吗...
• 4、五金公司如何进行成本核算

五金冲压车间的成本如何控制?

1、加强库存周转率，减少材料在线库存量，加强库存成本控制与削减。

2、报价：根据材料单价+工艺+成本（冲压+水电+运输+工人工资+利润）+产品报废 我一般都是这样来算材料和报价，不只是不适合你那边用。

3、表面处理成本：有些按件算有些按重量算，你自己换算好就OK了。管理成本+包装成本+税+利润，这个每个工厂情况不一样 最后加总。当然老一辈有更加简单的计算方法。铁的直接材料成本成二，不锈钢的直接材料成本乘三。

如何做好五金采购控制成本

1、要在前期，多几轮比价比质，然后选择一家作为长期合作单位，但又不放弃其他采购，这样建立长期的合作关系，有利于保证质量和服务。

2、要了解产品的分类（企业的知名度），行业的规则。社会经济的动向。

3、选材料：功能五金对材料的要求非常高，每一种不同的材料决定了功能使用的合理与否。一般铜是应用广泛的材料之一，但是成本比较高，而且容易生锈，不适合做厨房五金。厨房用的是不锈钢的，会越用越光亮。看成品：选购衣柜、橱柜的功能性五金件时，一定要亲自体验。

4、首先，需要明确生产目标，即确定要制造的螺丝型号。接着，根据型号确定每批的进货量，然后依据详细的采购清单去询价，这通常涉及到制造厂！--或批发店！--。例如，如果生产的是4*5cm！--的扁头螺丝，其市场价格为20元/个！--；而如果规格提升到6*8cm！--，则单价会相应提高至50元/个！--。

我们是商贸公司,经营五金建材,品种好几百,成本结转有什么好的方法吗...

个别计价法，就是发出产品的成本与其购入时的产品必须一一对应，优点：成本计算非常精确，也有利于充分提高库房管理水平，为REP、SAP等先进管理方法有着相辅相成、相互促进的作用，而且毛利准确，利于税收、利于财务分析预测。

主要是地址，现在五金建材做的人很多，做五金建材开在刚开发的地方最佳，其次就是开的附近做这行的多。要不就靠在在建材批发的地方，你附近卖建材的越多就越好。生意是人做出来的。但地方是关键。

我们五金加盟连锁企业采用国际上最先进的零库存经营原理，实现这种效果 的关键是总部为各连锁 店的拆箱、拆合、单件、单只商品配送（然后综合品种重新打箱包装），目前全 国只有我们连锁加盟具 备这种超强配送运作能力。

可以开的，但是只能开普通商业零售发票，如果对方要增值税发票，你就要去税务局办理。

五金公司如何进行成本核算

移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。

应采用品种法核算.品种法的特点及适用范围 品种法——是以产品品种为产品计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。品种法的特点 ⑴.以产品品种作为产品计算对象，设置产品成本明细账或成本计算单，归集生产费用。 ⑵.成本计算定期按月进行。

你可以看一下，利龙软件公司的开发的，制造业通用成本核算模式，也是针对成本控制而研发的，它是利龙软件公司独创的，通过利龙软件才能实现的，能满足制造业的各种成本核算方法要求的通用成本核算解决方案和电算化设计方法。

为了计算产品成本， 应按照成本计算对象-产品品种设置产品成本明细账，账内按成本项目设立专栏或专行，用以归集费用和计算成本。（2）设置待摊费用、预提费用、辅助生产、制造费用、废品损失等明细账， 根据各项要素费用分配表，按费用的经济用途和费用项目在明细账进行登记。

五金生产型企业的生产成本核算，如果生产的产品品种很多但比较类似，而生产的数量也很大，可采用分批法进行成本核算。其内容也和其他企业的成本核算内容差不多。第一是，领用的材料成本，最好要分品种分批次记录领用材料的数量，当完工产品和在产品的进行分配时，材料是一次投入，产成品和在产品一样分配。

中小五金企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法，而做不到使用标准成本法或作业成本法。 核算方法的选择 无论什么工业五金企业平博pinnacle，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。